„Aus Individuen ein Team formen. “

Jedes Team durchläuft einen Teambildungsprozess. Manche Teams fahren sich dabei fest, d.h. die einzelnen Mitglieder arbeiten eher gegeneinander als miteinander. Die Erreichung persönlicher Ziele steht über dem Teamziel.
Die Mitglieder müssen erst lernen, im Team miteinander zu arbeiten.

Ziele:
In erlebnisorientierten Aufgaben unterstützen sich die Teammitglieder darin, gemeinsam ihr Ziel zu erreichen. Ziel ist es, ein Team zu formen, in dem jedes Mitglied seine Aufgaben kennt und  gemeinsame Spielregeln akzeptiert. Die Mitglieder verstehen sich als Team und agieren miteinander.

Zielgruppe:
neue Teams, bestehende Teams, Mitarbeiter aus allen Bereichen des Unternehmens

Nutzen:
Mit Teamentbuilding und Teamcoaching verbessern Sie die Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit in Ihrem Team nachhaltig, das Teamgefühl und die Zusammengehörigkeit wird gestärkt, Themen die belasten sind indentifiziert und evtl. bereits gelöst, wo liegen die Ursachen, welche Lösungsansätze gibt es?

Methode:
Vortrag, Übung, Einzelarbeit, Teamarbeit, Workshop, kreatives Chaos

Inhalt:

• Selbstkenntnis und Menschenkenntnis (Structogram I+II)
• Was ist ein Team?
• Wer ist das Team?
• Team - Teamstatus
• Aktuelle Teamaufgaben
• Arbeit an zentralen Zukunftsfragen, Zielen und Strategien
• Entwickeln einer gemeinsamen Zielsetzung
• Rollen- und Aufgabenklärung (Organisation im Team)
• Rollen und Schnittstellen im Team
• Der Teamvertrag (Spielregeln)
• Gemeinsame Strategien entwickeln
• Teamaktivität Outdoor als Experimentierfeld für neue Handlungsmöglichkeiten
  

„Das Team zu Höchstleistungen führen“

Wo immer Menschen zusammen arbeiten, spielen Teamfähigkeit und Kommunikation eine zentrale Rolle. Diese Bedingungen entscheiden u.a. über die Qualität der Ergebnisse, die Zufriedenheit der Mitarbeiter, des Teams und damit über den Erfolg Ihres Unternehmens - gerade in schwierigen Situationen.

Erfolgreiche Teams bestehen aus individuellen Persönlichkeiten, sie kennen ihre eigenen Stärken und Schwächen und die ihrer Kollegen. Sie vertrauen einander, sind gut miteinander vernetzt, kommunizieren klar und ergänzen sich in ihren Fähigkeiten.
Die Zusammenarbeit ist geprägt von der Identifizierung mit dem Team und den Teamzielen – das Team arbeitet hoch effizient und effektiv.

Ziele:
Zielsetzung ist es, vorhandene Potentiale in der Teamarbeit zu nutzen und das Team zu Höchstleistungen zu führen.
 Ziel ist es, ein Team zu formen, in dem jedes Mitglied seine Aufgaben kennt und gemeinsame Spielregeln akzeptiert. Die Mitglieder verstehen sich als Team und agieren miteinander.In erlebnisorientierten Aufgaben unterstützen sich die Teammitglieder darin, gemeinsam ihr Ziel zu erreichen.

Zielgruppe:
neue Teams, bestehende Teams, Mitarbeiter aus allen Bereichen des Unternehmens

Nutzen:
Mit Teambuilding und Teamcoaching verbessern Sie die Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit in Ihrem Team nachhaltig. Das Teamgefühl und die Zusammengehörigkeit wird gestärkt. Indentifizierung welche Themen belasten, wo liegen die Ursachen, welche Lösungsansätze gibt es?
Verantwortlichkeiten im Team sind geklärt,  Bedürfnisse und individuellen Motivatoren der Mitglieder werden aufgedeckt und ggf. mit berücksichtigt, die Aufgaben sind nach Fähigkeiten und zeitlichen Ressourcen optimiert aufgeteilt, die Teammitglieder engagieren sich für das eine Ziel

Methode:
Vortrag, Übung, Einzelarbeit, Teamarbeit, Workshop, kreatives Chaos

Inhalt:

• Teamanalyse und –diagnose - Teamstatus
• Aktuelle Teamaufgaben
• Arbeit an zentralen Zukunftsfragen, Vision, Ziele und Strategien
• Entwickeln einer gemeinsamen Zielsetzung
• Entwicklung einer gemeinsame Strategien
• Rollen- und Aufgabenklärung (Organisation im Team)
• Rollen und Schnittstellen im Team
• Der Teamvertrag (Spielregeln)
• Teamaktivität Outdoor als Experimentierfeld für neue Handlungsmöglichkeiten