• Weiterbildungsförderung durch EU, Bund und Länder
• Verkauf
• Führung
• Teamkompetenz
• Unternehmenskommunikation
• Personal- und Organisationsentwicklung

Rund 27 Mrd. Euro geben Unternehmen im Schnitt jährlich für Qualifizierung und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter aus. Was viele nicht wissen: Für Weiterbildung stehen zahlreiche Fördermittel der EU, des Bundes, der Länder und der Kommunen zur Verfügung.

Das derzeit umfangreichste Förderpaket wurde mit dem Konjunkturpaket II geschnürt, von dem Arbeitnehmer und Arbeitgeber gleichermaßen profitieren. Diese Mittel können bis Ende 2010 ausgeschöpft werden.

Kostenlose Weiterbildung für alle

Konjunkturprogramm II (WeGebAU* 2009/2010):

• Weiterbildungsförderung für fast alle Arbeitnehmer
• für Beschäftigte von Unternehmen aller Betriebsgrößen
• ohne Beschränkung auf gering Qualifizierte (seit Januar 2009)
• zeitlich begrenzt bis 31. 12. 2010

Kurzarbeiter-Qualifizierung

• für Arbeitnehmer während des Bezugs von Kurzarbeitergeld
• 100 %ige Übernahme der Weiterbildungskosten
• Zuschuss zu den Sozialversicherungsbeiträgen bis zu 100 %
• Zuschuss zu den Fahrt- und Kinderbetreuungskosten

ESF-BA-Programm

• für Bezieher von Kurzarbeitergeld oder Saison-Kurzarbeitergeld
• für allgemeine berufsqualifizierende und spezifische Maßnahmen

Darüber hinaus gibt es zahlreiche weitere Fördermöglichkeiten, über die wir Sie gerne in einem kostenlosen Beratungsgespräch informieren.

Übrigens: Um öffentlich geförderte Weiterbildung anbieten zu können, muss ein Bildungsträger gemäß AZWV (Anerkennungs- und Zulassungsverordnung Weiterbildung) zertifiziert sein. Wir arbeiten aus diesem Grund mit dem Bildungsträger Lange-Erfolg zusammen, denn er ist Deutschlandweit nach AZWV Zertifiziert.

* WeGebAU (Weiterbildung Geringqualifizierter und beschäftigter älterer Arbeitnehmer in Unternehmen

VK 1 Praxisorientierte Ausbildung zum Fachverkäufer
Vom Quereinsteiger zum guten Fachverkäufer – in drei Monaten.
Dauer: 3 Monate

VK 2 Verkaufskompetenz I – Erhöhung der Angebotsquote
Wie Sie Ihre Kunden so begeistern, dass jeder Kunde unbedingt ein Angebot von Ihnen haben möchte.
Dauer: 2 + 1 Tage

VK 3 Verkaufskompetenz II – Erhöhung der Abschlussquote
Wie Sie den Bedarf so optimal erfassen, dass beim Kunden ein starker, frühzeitiger Kaufwunsch entsteht.
Dauer: 2 + 1 Tage

VK 4 Verkaufskompetenz III – der sichere Spontanabschluss
Wie Sie Ihren Kunden Sicherheit geben und dadurch mehr spontane Abschlüsse generieren. 20 Prozent Umsatzplus garantiert!
Dauer: 2 + 1 Tage

VK 5 Persönlichkeitsmodelle im Verkauf – Kunden verstehen
Wie sie zu schwierigen Kunden einen besseren Zugang finden, indem Sie Persönlichkeitsmodelle erkennen und erfolgreich einsetzen.
Dauer: 2 + 1 Tage

VK 7 Reklamation als Chance – Kommunikation im Ernstfall
Wie Sie aus verärgerten Reklamationskunden begeisterte Empfehler für Ihr Unternehmen gewinnen.
Dauer: 2 + 1 Tage

VK 8 Einfach besser verkaufen – mehr Erfolg bei Kurzberatungen
Wie Sie Kunden begeisternd begrüßen, den Bedarf optimal erfassen, ihn zum sicheren Spontanabschluss führen, Zusatzverkäufe anregen und optimal begleiten.
Dauer: 2 + 1 Tage

VK 9 Service- und Kundenorientierung für Monteure
Wie Sie als Handwerker zum positiven Repräsentanten Ihrer Firma werden und schwierige Kundensituationen mit Leichtigkeit meistern.
Dauer: 2 + 1 Tage

VK 30 Vertriebskompetenz I – Neue Verdrängungsstrategien im Außendienst
Wie Sie verführerische Angebote als Türöffner zu neuen Kunden nutzen und dadurch Ihre Angebotsquote steigern.
Dauer: 2 + 1 Tage

VK 31 Vertriebskompetenz II – Erhöhung der Abschlussquote im Außendienst
Wie Sie Ihre Verkaufsqualität optimieren, den Bedarf optimal ermitteln, den Kaufwunsch Ihres Kunden stärken und mit Sicherheit und Kompetenz agieren.
Dauer: 2 + 1 Tage

VK 32 Vertriebskompetenz III – der sichere Spontanabschluss im Außendienst
Wie Sie Ihren Kunden Sicherheit geben und dadurch mehr spontane Abschlüsse generieren. 20 Prozent Umsatzplus garantiert.
Dauer: 2 + 1 Tage

VK 33 Telefontraining I Basistraining – Fit am Telefon
Wie Sie Ihre Wirkung und persönliche Sicherheit am Telefon steigern und Ihre Kunden begeistern.
Dauer: 2 + 1 Tage

VK 34 Telefonmarketing – am Telefon überzeugen
Wie Sie am Telefon effektiv Neukunden gewinnen, ein positives Firmenimage vermitteln und Ihre Verkaufsquote leicht und einfach erhöhen.
Dauer: 2 + 1 Tage

VK 36  Service- und Kundenorientierung
Wie Sie Ihre Kunden durch das Leben der Kulturwerte Ihres Unternehmens begeistern. Empfehlungskunden sind kein Zufall sondern das Ergebnis konsequenter Service- und Kundenorientierung.

VK 39  Professionell Telefonieren – auch in schwierigen Fällen des Forderungsmanagements
Wie Sie mit wirkungsvollen Telefongesprächen Außenstände schnell und kostengünstig verringern, indem Sie lösungsorientiert kommunizieren, ohne Konflikte zu provozieren.

VK 58 Verhandlungskompetenz I – mit anspruchsvollen Verhandlungen Ziele besser erreichen
Wie Sie wichtige Verhandlungen mit Kunden und anderen Verhandlungspartnern ziel- und personenorientiert vorbereiten und durchführen, um erwünschte nachhaltige Ergebnisse zu erreichen.

VK 59  Verhandlungskompetenz II – taktische Verhandlungsprozesse souverän beherrschen
Wie Sie in anspruchsvollen Verhandlungsprozessen auf taktische Prozesse und unfaire Dialektik souverän reagieren und auch in Druck- und Stresssituationen
sicher auf Zielkurs bleiben.

FG 10 Oberer Führungskreis Leadership Development I
Unternehmerisches, profitables Wachstum generieren – durch den Einsatz einer strategischen und zielorientierten Unternehmensanalyse, nonverbaler und verbaler Kommunikationsmuster und dem Circle of Quality.
Dauer: 2 + 1 Tage

FG 11 Oberer Führungskreis Leadership Development II
Unternehmerisches, profitables Wachstum generieren durch den Einsatz einer effektiven Strategieentwicklung, durch Konfliktmanagement und einem optimalen Mitarbeiter-Coaching.
Dauer: 2 + 1 Tage

FG 12 Oberer Führungskreis Leadership Development III
Unternehmerisches, profitables Wachstum nachhaltig sichern durch den Einsatz geeigneter Führungsinstrumente, kompetentes Handeln in Hochleistungskulturen und Implementierung eines guten Work-Life-Equilibriums.
Dauer: 2 + 1 Tage

FG 13 Führungskräfteentwicklung I – Führungsverantwortung stärken
Wie Sie durch geeignete Führungsmodelle, durch soziale Kompetenz und effektive Strategieentwicklung Ihre Mitarbeiter zu überdurchschnittlichen Leistungen führen.
Dauer: 2 + 1 Tage

FG 14 Führungskräfteentwicklung II Führungskompetenz entwickeln
Wie Sie Führungsaufgaben effektiv, verantwortungsvoll und nachhaltig bewältigen, indem Sie optimales Zeitmanagement und konstruktive Kommunikationsmittel einsetzen und partizipative Leistungsziele definieren.
Dauer: 2 + 1 Tage

FG 15 Führungskräfteentwicklung III Führungspassion erhöhen
Wie Sie mit Herz und Seele so führen, dass Sie Ihre Mitarbeiter mitreißen und nachhaltige Spitzenleistungen in Ihrem Wirkungskreis sichern. Gerade in Krisenzeiten sind eine starke Visionsfähigkeit und ein ausgewogenes Selbstmanagement Erfolgsgaranten.
Dauer: 2 + 1 Tage

FG 16 Newly Appointed Manager Programm I
So gelingt die optimale Integration in die Unternehmenskultur und der optimale Einsatz der Führungstechniken; professionelle Begleitung der ersten 100 Tage einer Führungskraft.
Dauer: 2 + 1 Tage

FG 17 Newly Appointed Manager Programm II
Wie Sie Mitarbeiter professionell führen und sich in Führungssituationen adäquat verhalten; professionelle Begleitung der ersten 100 Tage einer Führungskraft.
Dauer: 2 + 1 Tage

FG 18 Newly Appointed Manager Programm III
Wie Sie nachhaltig Höchstleistungen sichern und in einer Hochleistungskultur kompetent handeln; professionelle Begleitung der ersten 100 Tage einer Führungskraft.
Dauer: 2 + 1 Tage

FG 38 Arbeitsrecht für Führungskräfte
Wie Sie Ihrer Führungsaufgabe gerecht werden und auch schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich führen und dabei die grundlegenden arbeitsrechtlichen Regelungen berücksichtigen.

FG 48  Projektmanagement - ­kleine und mittlere Projekten leiten
Wie Sie Sonderaufgaben in Unternehmen mit geordnetem und strukturiertem Vorgehen lösen Aufgaben termingerecht und mit den bereitgestellten Mitteln erfolgreich und nachhaltig umsetzen und dabei Projektmitarbeiter motivieren und zielorientiert führen.

FG 49  Projektmanagement II - Leitung von (internationalen) Großprojekten
Wie Sie in internationalen Projekten die kulturellen Gegebenheiten erkennen und verstehen lernen – internationale Projekte managen und verteilte Projektteams effizient führen.

FG 54 Interkulturelles Management
Wie Sie Ihre Führungskompetenzen im internationalen Kontext entwickeln und vertiefen, indem Sie Perspektivenwechsel routiniert anwenden lernen und damit Ihre Führungskommunikation nachhaltig optimieren.

FG 55 Finanz I: Transfer- und praxisbezogene finanzielle Unternehmensführung
Finanzielle Steuerungsgrößen: Wie Sie Ihre Führungsaufgaben aus der Finanz-Perspektive bewältigen, indem Sie die wesentlichen finanziellen Steuerungsgrößen definieren und optimiert einsetzen.

FG 56  Finanz II: Transfer- und praxisbezogenes Gewinnmanagement
Finanzwirtschaftliches Kernstück: Wie Sie die zentralen Mechanismen und wesentlichen Hebel zur Gewinnsteigerung kennen und anwenden lernen, um so einen konkreten und messbaren Beitrag zur Ertragsverbesserung im Unternehmen leisten zu können.

FG 57 Trennungskultur: Diziplinarmaßnahmen in der Krise – sozialverträgliche Umsetzung von Ermahnung, Abmahnung und Trennung
Lernen Sie die Wirksamkeit einer auf Wertschätzung, Transparenz und Konsequenz ausgerichteten Trennungskultur kennen. Nutzen Sie die unterschiedlichen Rollen und die rechtlichen Grundlagen und gestalten Sie respektvoll Disziplinar- und Trennungsgespräche.

FG 60 Führen in Extremsituationen – sehen und erleben was hervorragende Führung ausmacht
Beschleunigen Sie Führungskräfteentwicklung in Extremsituationen und wichtigen Veränderungsprojekten mit dem mehrfach ausgezeichneten und evaluierten Trainingsmodul Nightball. Ihre Führungskräfte erleben mit Nightball worauf es bei effektiver Führung und Transformationsprozessen im Detail ankommt.
Dauer: 1 Tag   

FG 61 Umgang mit Vision und Unternehmenskultur
Befähigen Sie Ihre Mitarbeiter in der Entwicklung von Visionen und in der Umsetzung von einer werteorientierten Unternehmenskultur. Ziele entwickeln, daraus Aufgaben ableiten und Motivation erzeugen sind die wesentlichen Bausteine um Ihre Vision und Unternehmenskultur zum Leben zu erwecken.
Dauer: 1 Tag

TK 19 Teamfähigkeit als Basiskompetenz
Wie Sie Ihre Basisteamkompetenz erhöhen und damit Ihre Effektivität im Team steigern. Analysieren Sie Ihre individuelle Teamfähigkeit. Erfahren und erleben Sie anhand des mehrfach ausgezeichneten Trainingsmoduls Nightball, was effektive Teamarbeit ausmacht.
Dauer: 1 Tag

TK 20 Teamkompetenz als Schlüsselqualifikation
Wie Sie Ihre Teamkompetenz zur Schüsselqualifikation ausbauen und so aktiv zur Erreichung von Spitzenleistungen im Team beitragen. Lernen Sie anhand des mehrfach ausgezeichneten Trainingsmoduls Nightball Verhaltens- und Kommunikationsmuster im Team zu erkennen und optimal einzusetzen.
Dauer: 2 + 1 Tage

TK 62   Teamfähigkeit als Basiskompetenz
Wie Sie Ihre Basisteamkompetenz erhöhen und damit Ihre Effektivität im Team steigern. Analysieren Sie Ihre individuelle Teamfähigkeit. Erfahren und erleben Sie anhand des mehrfach ausgezeichneten Trainingsmoduls Nightball oder einem erlebnispädagogischen Outdoortrainings, was effektive Teamarbeit ausmacht.
Dauer: 1 Tag 

TK 63   Teamkompetenz als Schlüsselqualifikation
Wie Sie Ihre Teamkompetenz zur Schüsselqualifikation ausbauen und so aktiv zur Erreichung von Spitzenleis- tungen im Team beitragen. Lernen Sie anhand des mehrfach ausgezeichneten Trainingsmoduls Nightball oder einem erlebnispädagogischen Outdoortrainings Verhaltens- und Kommunikationsmuster im Team zu   erkennen und optimal einzusetzen.
Dauer: 2 + 1 Tage

UK 21 Unternehmenskommunikation – professionell texten
Wie Sie mit neuer Textkompetenz zielgruppengerecht und leicht verständlich formulieren und dadurch lebendige Korrespondenz, zugkräftige Mailings, informative und unterhaltsame Broschüren und aufmerksamkeitsstarke Anzeigen kreieren.
Dauer: 2 + 1 Tage

UK 22 Unternehmenskommunikation – die optimale Werbestrategie
Wie Sie kompetent unternehmensgerechte Werbestrategien konzipieren und dadurch Ihren Bekanntheitsgrad und Ihren Umsatz steigern. Lernen Sie den zielgerichteten Einsatz verschiedener Medien kennen.
Dauer: 2 + 1 Tage

UK 23 Unternehmenskommunikation – erfolgreiche Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
Wie Sie ihre Presse und Öffentlichkeitsarbeit zielgruppengerecht, wirkungsvoll und effektiv einsetzen, um damit nachhaltig Ihren Unternehmenserfolg zu sichern.
Dauer: 2 + 1 Tage

PE 6 Persönlichkeitsmodelle und Kommunikation
Wie Sie anhand von Persönlichkeitsmodellen das Eigenund Fremdverhalten in der Kommunikation erkennen und daraus passende und erfolgreiche Verhaltens- und Kommunikationskompetenzen entwickeln.
Dauer: 2 + 1 Tage

PE 24 Souverän auftreten, überzeugen und wirken für Manager
Wie Sie in unterschiedlichen Situationen das geeignete Instrument für pointiertes und nachhaltiges Auftreten abrufen können, um damit Ihre Wirkung in diversen Präsentationssituationen zu erhöhen.
Dauer: 2 + 1 Tage

PE 25 Präsentationskompetenz – optimale Vorbereitung und Präsentation von Reden
Wie Sie Ihre Präsentationskompetenz erweitern und in Rede- und Präsentationssituationen die geeigneten Wirkungsmittel einsetzen, um damit mehr Sicherheit zu gewinnen und andere zu überzeugen.
Dauer: 2 + 1 Tage

PE 26 Motivation/Kommunikation
Wie Sie sich selbst und andere besser motivieren und eine lösungsorientierte, konstruktive Kommunikation in alltäglichen und kritischen Kommunikationssituationen einsetzen und dadurch die Effektivität in Ihrem Umfeld steigern.
Dauer: 2 + 1 Tage

PE 27 Changemanagement
Wie Sie Veränderungsprozessabläufe planen, steuern, organisieren und kontrollieren, um damit Changeprozesse professionell und effektiv durchzuführen. Darüber hinaus gilt es, alle Beteiligten vom Change zu überzeugen und zu motivieren.
Dauer: 2 + 1 Tage

PE 28 Work-Life-Balance
Wie Sie verschiedene Work-Life-Balance Werkzeuge in Ihren individuellen Arbeits- und Lebensstil integrieren, um Ihre Power, Ihre Leistungsfähigkeit, Ihre Kreativität und Ihre Zufriedenheit nachhaltig zu steigern und Burnouts vorzubeugen.
Dauer: 2 + 1 Tage

PE 29 Erfolgsfaktor Familienorientierte Personalpolitik
Wie Sie familienorientierte Personalpolitik bedarfsgerecht in Ihr Unternehmen integrieren, um so den Wettbewerbsvorteil einer familienbewussten Unternehmenspolitik im Zeitalter des demografischen Wandels zu nutzen.
Dauer: 2 + 1 Tage

PE 37   Individuelles Zeitmanagement und Optimierung von Büroprozessen
Wie Sie Ihr persönliches Zeitmanagement verbessern und dabei die allgemeinen Büroprozesse optimieren. Für die Umsetzung lernen Sie vielfältige, aktuelle Zeitmanagementtools kennen.

PE 43   Systemischer Coach* und Berater* in Organisationen I – Systemisches Verständnis entwickeln (* Schwerpunkte „Führung“ oder „Vertrieb“)
In diesem Seminar lernen Sie Hintergrund und Wirksamkeit der systemischen Prinzipien kennen und die Selbstorganisation von Systemen zu verstehen.

PE 44   Systemischer Coach* und Berater* in Organisationen II – Coaching von Personen und Teams (* Schwerpunkte „Führung“ oder „Vertrieb“)
Wie Sie als Coach und Berater mit Einzelpersonen und Gruppen – basierend auf systemischen Prinzipien und Methoden –  erfolgreich arbeiten, um die individuelle Kompetenz bzw. die Teamkompetenz zu reflektieren und weiterzuentwickeln.

PE 45   Systemischer Coach* und Berater* in Organisationen III – Coaching und Beratung in Organisationen (* Schwerpunkte „Führung“ oder „Vertrieb“)
Entwickeln Sie Ihr eigenes Selbstverständnis als Coach bzw. Berater und erarbeiten Sie eine wirkungsvolle Integration Ihrer Dienstleistung in die Organisation. Lernen Sie, Organisationen zu analysieren und zu verstehen, damit Sie sich erfolgreich in den Prozess der Selbstorganisation einbringen können.

PE 46 Verhandlungstechnik und Konfliktprävention    
Wie Sie das Kommunikationsverhalten in Verhandlungen analysieren, reflektieren und optimieren und so intra- und interpersonellen Konflikte vorbeugen.

PE 47  Gehirn- und Gedächnistraining
Wie Sie Ihre persönliche Gedächtnisleistung verbessern und ungenutzte Ressourcen Ihres Gehirn aktivieren – und so Ihre mentale, kognitive, koordinative und kreative Leistungsfähigkeit steigern.

PE 50 Psychopathologisches Basiswissen für Coaches  und Supervisoren
Wie Sie sich als Coach oder Supervisor/in für die Anzeichen häufiger psychischer Störungen sensibilisieren und so die Grenzen des eigenen Zuständigkeitsbereiches leichter erkennen. Wie Sie den vermuteten Abklärungs- oder Behandlungsbedarf Klienten gegenüber sicher und wertschätzend ansprechen.

PE 51 Neurobiologisches Basiswissen für Trainer
Wie Sie die Erkenntnisse der Neurobiologie als Trainer nutzen, um wichtige Trainingsthemen und -methoden in der Personalentwicklung wissenschaftlich zu fundieren und inhaltlich zu bereichern. Das Seminar eignet sich auch für erfahrene Führungskräfte, die die Möglichkeiten von Motivation und Führung auf neurobiologischer Basis reflektieren und neu entdecken wollen.

PE 52   Neurobiologisches Basiswissen für Coaches und Supervisoren.
Wie Sie die Erkenntnisse der Neurobiologie als Coach oder Supervisor/in nutzen, um Planung, Ablauf und Methodik Ihres Vorgehens zu reflektieren und gehirngerecht zu optimieren. Im Mittelpunkt des Seminars stehen praktisch anwendbare Ergebnisse der neurobiologisch orientierten Wirksamkeitsforschung.

PE 53   Stress- und Burnoutprävention
Wie Sie kurzfristig Stress reduzieren und Burnout präventiv vorbeugen, Ihre Stressoren erkennen und mittels Sofortmethoden nachhaltig begegnen; Ihre Leistungsfähigkeit steigern und körpereigene Energiereserven mobilisieren – für eine gesteigerte Produktivität und verringerte Kosten.